COMERCIO | GRANDES ALMACENES

Congelación y rebaja salarial

31/01/2013 | Secretaría Federal de Acción Sindical de CHTJ-UGT

Esas pueden ser una de las notas más significativas y sangrantes del recién firmado Convenio Colectivo de Grandes Almacenes, y del éxito logrado por la patronal ANGED con la inestimable ayuda de los paraempresarios de Fetico y Fasga. 

Una congelación y una rebaja de los salarios en un sector que está conformado por las grandes empresas de la distribución comercial y que anunciaban unos buenos resultados en sus cuentas en el 2011, que iban desde los 371 millones de Carrefour, pasando por los 210 millones de El Corte Inglés a los más moderados pero positivos de Alcampo, Leroy Merlin y Makro que superaban los 37 millones. 

Y con estos datos lograban un convenio que durante los próximos cuatro años tendrá los mismos salarios, sin perspectivas de mejora y con una deuda pendiente del convenio vencido del 0,3% y con la certeza de que estos salarios no se verán incrementados en su cuantía. Pero con la amenaza plasmada en el convenio y con la fecha fijada en el año 2015 de que puedan ser rebajados por decisión de la Comisión mixta si el consumo tiene una evolución negativa. Hay que recordar que será la misma Comisión Mixta que en el convenio que finaliza usurpó un 0,3% a los trabajadores y eliminó la garantía de revisión salarial. 

Unos salarios que se varan reducidos de manera automática por el aumento de la jornada laboral anual en 28 horas, y que tendrá una mayor repercusión sobre los trabajadores y trabajadoras que están a jornada parcial, que son la gran mayoría del sector y especialmente en las líneas de cajas. 

Pero no finaliza aquí la operación de jibarización salarial a la que se dedicaron de manera intensiva la patronal y sus celosos acompañantes, y así han previsto un nuevo mecanismo para las empresas que tengan centros de trabajo en situación de crisis, de tal manera que si un centro de trabajo arrastra o se producen descensos de ventas a lo largo de tres años y en un promedio del 9% anual, verán reducido su salario base en hasta un 5% durante un año con posibilidad de que dicha reducción pueda ser prorrogable. Situación y tratamiento que traspasa los parámetros fijados en la reforma laboral, puesto que fácilmente puede producirse que una empresa con resultados positivos pueda reducir el salario de centros de trabajo que vean reducidas sus ventas, rompiendo con ello la unidad de empresa y facilitando las maniobras financieras a costa de los salarios de los trabajadores. 

Y a este maquiavélico planteamiento de la política salarial de los grandes almacenes hay que añadir la eliminación de un plumazo de los complementos que se venían cobrando por el trabajo en domingos y festivos, y a cambio de ello generalizando la obligación de trabajar en festivos a la totalidad de las plantillas. 

Y como única perspectiva de mejora en los salarios plantean una mísera compensación que no tendrá carácter consolidable, si durante la vigencia del convenio ( 2013-2016) el índice de comercio al por menor en grandes superficies y una vez deducido el efecto de la inflación, se supera el índice del año 2010 en hasta dos puntos tendrán una gratificación del 0'5% del salario base, de un 1% si el índice supera los dos puntos y del 1,5% si el índice es superior en cuatro puntos. Gratificaciones que no serán consolidables y en consecuencia no tendrán efecto sobre las tablas salariales que permanecerán inamovibles durante la vigencia del convenio. 

En conclusión, un nuevo negocio redondo de las grandes superficies, que cargan sobre los ya mermados salarios el descenso del consumo y deja intocable sus cifras de beneficio. 

Y todo esto ha sido posible gracias a la solícita y dócil ayuda y acompañamiento de los paraempresarios de Fetico y Fasga que ostentan y desprecian la mayoría sindical de la mesa negociadora. 

Todo esto era fruto de un atracón negociador que la patronal Anged y sus adlateleres emprendían la mañana del día 30 de enero y finalizaba pasadas las cuatro de la madrugada , para evitar el sonrojo de una anunciada concentración que estaba convocada a las puertas del hotel donde al día siguiente debía estar reunida la mesa negociadora. 

COMERCIO | GRANDES ALMACENES

La ANGED vuelve 

a salir ganadora

Nuevamente la patronal de grandes almacenes (ANGED) vuelve a salir triunfante de un proceso de negociación que ha sido una nueva mascarada en la que le han acompañado los paraempresarios de Fetico y Fasga.

Así en la madrugada del día 31 se consumaba un nuevo acto de ataque a las condiciones de los trabajadores y trabajadoras de grandes almacenes, con un convenio que supone en la practica la regulación de un descuelgue generalizado de los derechos y condiciones que hoy tienen los trabajadores.

Y así en un repaso sobre las cuestiones mas novedosas de esta nueva cadena de despropósitos podríamos resumirlas en una rebaja superior al 10% y una puesta a disposición de las empresas las 24 horas los 365 días del año. 

- Se aumenta la jornada anual 28 horas al año, con la consecuencia directa de rebajar del valor hora y salen perjudicados los que en peor condiciones están, los tiempos parciales. 

- Se establece una distribución de la jornada trimestral, que se puede modificar ante cualquier imprevisto. 

- Se generaliza el trabajo en domingos y festivos y se elimina el pago que se venia realizando por los mismos, sustituyéndolo por una compensación ridícula a las personas que hubieran percibido más de 350€ el año anterior con una cantidad indemnizatoria como máximo de 500€ anuales que serían un complemento personal. 

- En materia salarial, los salarios se congelan desde el 2012 hasta el 2016, salvo que pueda ser de aplicación el mecanismo novedoso previsto para rebajar el salario si el centro de trabajo mantiene una situación de perdida de ventas. 

- Se va a permitir que se congele el salario o se rebaje en un 5%, en los centros de trabajo que desciendan las ventas, en una misma empresa puede haber centros de trabajo que ganen más que otros. 

- Se fija un nuevo modelo de determinación de posibles incrementos que estarían ligados a los resultados de las ventas en comparación con las ventas del año 2010. De tal manera que si se superan estas podría cobrarse una paga por un valor del 1% del salario base si se superan en cinco puntos el índice de ventas del año 2010. 

- Se rebaja el porcentaje de domingos a trabajar al 55% de los autorizados con un mínimo de 9, siempre y cuando todos los trabajadores y trabajadoras que su contrato sea de lunes a sábado pasen a trabajar todos los domingos. Veremos como en las comunidades autónomas que tiene limitado los domingos de apertura tendrán que trabajar casi todos de forma gratuita. 

- El grupo inicio se amplia primero a cinco años con una revisión a tres años, es decir, que se podría estar ocho años en ese grupo. 

- El salario de los contratos formativos se va al salario mínimo interprofesional, habrá personas que se contraten con esta modalidad que van a cobrar 450€ aprox. por cuarenta horas de trabajo, los minijobs han llegado. 

Ante este cúmulo de despropósitos que ha estado dirigidos a satisfacer las desmedidas pretensiones de la patronal, desde la UGT hemos manifestado nuestra oposición y nuestro mas enérgico rechazo a condenar a los miles de trabajadores y trabajadoras que conforman el sector a situaciones de mayor precariedad en sus condiciones y derechos. 

Desgraciadamente nuevamente los paraempresarios de Fetico y Fasga han vuelto a responder complacientes a los deseos patronales haciendo oídos sordos a las necesidades y reivindicaciones de los trabajadores.

http://www.chtjugt.net/archivos/elementos/2013/convenio_firmado_copy.pdf

Protesta a la puerta de Carrefour León

Alrededor de un centenar de personas se ha concentrado este jueves ante las puertas del centro comercial Carrefour de León como medida de protesta ante la voluntad de la patronal de reducir las condiciones del convenio colectivo para los trabajadores de las grandes superficies. Los sindicatos UGT y CCOO han convocado la protesta en la que se rechaza el “despropósito” ante el planteamiento de reducir cerca de un 20% las condiciones salariales o la supresión de una paga extraordinaria.

Así lo han explicado el presidente del comité de empresa y la secretaria del comité de empresa de centros comerciales Carrefour de León, Alberto Flecha y Rocío Osorno, que han asegurado que “no hay razones justificadas” para esa reducción porque las empresas que componen la patronal “no tienes pérdidas”, sino “grandes beneficios”. Por eso rechazan los recortes salariales, sociales y laborales que plantea el convenio que se encuentran negociando para el presente 2013.

Así mismo han  indicado que en la provincia de León se encuentran afectados por este convenio unos 1.400 trabajadores, aunque son más de 200.000 en toda España. No obstante, este convenio se “refleja” en otros sectores, como el de los pequeños distribuidores, por lo que los sindicatos temen que pueda afectar a más empleos.

Han asegurado que, además de esos recortes salariales, se elimina el derecho social para la conciliación de la vida familiar y laboral, se trata de congelar la antigüedad y de revisar “absolutamente todos los puntos del convenio colectivo”. Por ello, han asegurado que si la patronal se mantiene en esos términos, continuarán las protestas.

Alrededor de las 18 horas, las personas que se concentraban a las puertas de Carrefour, se han desplazado a las puertas del Corte Ingles de León, donde han permanecido concentrados unos 20 minutos.

COMERCIO | GRANDES ALMACENES

Nueva puesta en escena de la 

patronal en la negociación del 

Convenio Colectivo de Grandes 

Almacenes

24/01/2013 | Secretaría Federal Sectorial de Comercio de CHTJ-UGT

Tercera reunión de la mesa negociadora del Convenio Colectivo de Grandes Almacenes y tercer encuentro vacío de contenido negociador.

Una nueva jornada de negociación se desarrollaba hoy con el mismo sentimiento de frustración para aquellos que defendemos realmente los derechos de los trabajadores y trabajadoras de grandes almacenes, ya que, nuevamente, la patronal sigue imponiendo todo en la negociación intentando obstaculizar cualquier viso de democracia en la mesa. Lo último: la imposición de los tiempos de la negociación.

Y es que, es tan cruenta y tan salvaje la propuesta que ha presentado la patronal a modo de plataforma que la respuesta en los centros de trabajo no se ha hecho esperar, teniendo como primera consecuencia inmediata una marea de bajas en la afiliación de sus plantillas a sus departamentos sindicales.

Tal ha sido la repercusión de ese hecho, que la patronal intenta ganar tiempo para que sus escuadrones recalen en los centros de trabajo e intenten frenar ese contagio a través de distintas técnicas, la más manida, sin duda, atemorizar a todos los trabajadores del sector con los temidos expedientes de regulación de empleo, como mordaza ante las quejas que cada vez suenan con mayor intensidad en los centros de trabajo.

Pero, por si fuera poco, y ante la alarma despertada, nos comunican abiertamente que van a replantearse la propuesta empresarial inicial, no para suavizarla, no para que deje de contener medidas desproporcionadas con la situación en la que vivimos, nada más lejos de la realidad, sino que van a reflexionar para encontrar una nueva fórmula que poner encima de la mesa en la próxima reunión, que suene menos sangrante, pero cuya finalidad sea la obtención del mismo objetivo.

Es decir, se trata de que los términos que se recojan en el nuevo Convenio Colectivo tengan apariencia más benévola a simple vista, para ser mejor “vendibles” a sus trabajadores, pero con los cuales se obtengan los mismos resultados: eliminación de la antigüedad, rebaja salarial, aumento de jornadas y desregularización de las mismas, horarios mensuales, etc… Una técnica que ya comenzaron a tejer en la última reunión al convertir la propuesta inicial de eliminación de una de las pagas extraordinarias en una rebaja salarial de 1/16 en cada una de las pagas lo que en definitiva significa que, el importe total de una paga extra la quitan a lo largo de las 16 pagas al año, de lo cual resulta exactamente la misma rebaja salarial, pero sin el impacto visual de pasar de 16 a 15 pagas anuales.

Lo mejor de todo ello es la promesa de mantenimiento del empleo. Ese mismo mantenimiento del empleo al que se refería el anterior Convenio Colectivo y que supuso la pérdida de miles de puestos de trabajo (según cifras de la misma patronal) durante la vigencia del mismo.

Desde UGT seguimos rechazando la postura empresarial, haciendo propuestas absolutamente viables, que no sólo permiten el mantenimiento del empleo sino también evitar la pérdida de derechos y de poder adquisitivo y reclamamos que, definitivamente, la patronal deje de dispensar un trato a los trabajadores y trabajadoras del sector de grandes almacenes que atenta a nuestra inteligencia.

COMERCIO | GRANDES ALMACENES

La conciliación en la plataforma del Convenio ANGED: ¡TRABAJAR!

La propuesta de plataforma de convenio colectivo de Grandes Almacenes que está sobre la mesa de negociación en materia de Conciliación de la vida personal, familiar y laboral, va a suponer un retroceso en los derechos de los trabajadores y trabajadoras y menosprecia los tiempos en los que las personas dedican su vida a otras cosas diferentes que a trabajar.

El documento destila un perfume a podrido, trasmitiendo que lo único posible en la vida de las personas sea el tiempo dedicado al trabajo, para incrementar a toda costa las ganancias de las empresas que forman este convenio que, como sabemos, son las grandes del comercio nacional e internacional.

Además de no suponer una mejora en algunos de los derechos de conciliación, no muy desarrollados en el convenio anterior, la propuesta que se plantea empeora, aún más, las posibilidades de reducción de jornada por cuidado de menores y familiares a cargo.

Algunas de “las perlas” que se proponen son: 

• Omisión del derecho del trabajador y la trabajadora a concretar su jornada, sujeto exclusivamente  a las  necesidades organizativas de la empresa.
• La concreción se hará sobre el turno y/o sistema de rotación dando un paso más, incluso, que la reforma laboral, que dice que el cálculo de la reducción debe hacerse sobre la jornada diaria.
• En el caso que la concreción se solicite fuera del turno ordinario, la empresa analizará la posibilidad de conceder el derecho, pudiendo cambiarte de área de trabajo, de departamento o división, e incluso de centro de trabajo para su concesión.
• Si hubiese un cambio de área, departamento, división o centro de trabajo, se tienen que aceptar las condiciones del nuevo puesto, no estableciéndose  ninguna garantía de poder volver al puesto de trabajo anterior una vez finalizada la reducción de jornada.
• Se plantea, para todos los casos, un nuevo índice de cobertura programado. No sabemos con qué variables está calculado este índice (a la venta, al horario, al tiempo de trabajo, a los clientes, al turno,  a los flujos de ventas…), pero este será el que marque las posibilidades de reducción o no, “para la determinación de la posibilidad organizativa del otorgamiento de la concreción horaria en situaciones de guarda legal”. ¿Alguien lo entiende?.

Podríamos seguir añadiendo argumentos a este despropósito, aunque al final la pregunta que nos hacemos es: ¿qué va a ser de la conciliación para los trabajadores y trabajadoras de Grandes Almacenes? ¿Todo vale en nombre de las necesidades organizativas y de producción de las empresas? ¿Dónde quedan los derechos de los trabajadores para poder organizar razonablemente su tiempo?

Entendemos que, a pesar de la pretensión empresarial de otorgar preferencia a las razones organizativas, desde UGT hemos de seguir luchando por hacer valer los derechos de conciliación de la vida laboral, personal y familiar, especialmente cuando se trate de las reducciones de jornada para el cuidado de menores y familiares.

Esta es la pretensión empresarial clara: legislar y hacerse con la potestad de un derecho de los trabajadores y trabajadoras, regulando, de esta manera,  las reducciones de jornada.

CONCENTRACIÓN EN LAS PUERTAS DE CARREFOUR LEÓN

El próximo día 24 de Enero de 2013, a partir de las 17 horas, se va a realizar una concentración a las puertas del Carrefour de León.

El motivo de esta concentración es LUCHAR por un CONVENIO colectivo de grandes almacenes JUSTO, ya que la patronal de grandes almacenes pretende ampliar la jornada laboral de los trabajadores, bajar los salarios de estos, eliminar una paga extra,modificar las clausulas de incapacidad temporal,etc.

Pretender invalidar el convenio actual y dejar a los trabajadores de grandes almacenes a niveles retributivos y sociales de hace 40 años.

Desde la UGT solicitamos que acudas a esta concentración para apoyar a los trabajadores de estas  empresas.

Cuantos mas seamos mas fuerza

 haremos.

 ¡¡¡ACUDE!!!

ELECCIONES SINDICALES EN ALIMERKA S.A.

En el día de ayer, 17 de Enero de 2013, se procedió a elegir a los representantes de los trabajadores en la Empresa ALIMERKA S.A. en la provincia de León. En dicho proceso se elegía un representante del colegio de tecnicos y administrativos y dieciseis representantes en el colegio de especialistas y no cualificados.

Finalizado el recuento de los votos, la UGT obtuvo el representante que se elegia en el colegio de tecnicos y administrativos y once de los dieciseis representantes del colegio de especialistas y no cualificados, obteniendo el 70% de la representación del Comite de Empresa en esta provincia.

En este proceso hay que destacar la alta participación de los trabajadores y trabajadoras, siendo del 80% en el colegio de especialistas y del 81% en el colegio de tecnicos y administrativos.

Desde la UGT queremos dar las gracias a todos los trabajadores y trabajadoras por la confianza depositada en este sindicato y en los compañeros y compañeras de dicha candidatura.

COMERCIO | EL CORTE INGLÉS

Visto para sentencia el

incumplimiento del Plan de

Igualdad de El Corte Ingles

Han pasado mas de cuatro años desde que se firmara el Plan de Igualdad de la empresa El Corte Ingles. Un plan que estaba llamado a ser un referente en la materia por aunar por primera vez los principios que debían vertebrar este tipo de reglamentación y que suponía un horizonte esperanzador para las plantillas de esta empresa, se tornaba con el paso del tiempo en una simple declaración de intenciones sin visos reales de cumplimiento por parte de la empresa y, por extensión, de sus departamentos sindicales, FASGA y FETICO.

En el día de ayer se celebraba el juicio por la demanda interpuesta por UGT y CC.OO ante el flagrante incumplimiento de la practica totalidad del documento en cuestión.

La empresa, como cabía esperar, negó categóricamente que no se hubiera cumplido con cada uno de los compromisos y plazos que estipulaba el plan remitiendo, constantemente al ejemplo de la uniformidad masculina y su implantación en los centros de trabajo durante el pasado año, aduciendo que no solo no ha dejado de cumplirse a rajatabla lo pactado sino que atreviendose a manifestar que en los últimos tiempos ha cambiado radicalmente la realidad de la empresa y que por cada ascenso de grupo profesional de un hombre que se ha llevado a cabo, se han producido seis del genero femenino, no sabemos muy bien si tomarlo a modo de broma o de insulto.

Por su parte los departamentos sindicales de la empresa hicieron su función de guardianes de los intereses patronales, y se alineaban sin parpadear al lado de sus amos, negando que no se hubieran producido grandes avances en materia de igualdad (nuevamente referidos a la uniformidad masculina). Y nos preguntamos desde UGT, si no es discriminatorio los conceptos salariales a los que, curiosamente, no acceden las mujeres o el hecho de que las mujeres sigan teniendo mayores impedimentos para ascender a puestos de responsabilidad.

Y es que los allí presentes, trabajadores y trabajadoras de esta empresa tuvimos que oír como los paraempresarios seguían defendiendo que si hay puestos de trabajo que no acupan las mujeres es porque cuando los ofertan no existen mujeres con la preparación justa y adecuada para ocuparlos. Sin palabras.

Desde UGT vamos a continuar defendiendo el cumplimiento de un Plan de Igualdad en el que creemos y que consideramos fundamental para el avance y consolidación de muchos derechos que ya disfruta la sociedad, pero que siguen quedándose a las puertas del gigante verde.

ELECCIONES SINDICALES EN ALIMERKA S.A.

El próximo día 17 de Enero de 2013, en la Empresa Alimerka S.A. en León, se procede a la votación para elegir los Miembros del Comité de Empresa que van a representar a los trabajadores de esta provincia durante los próximos cuatro años.

En esta ocasión se elige 1 Representante entre Encargadas y Supervisores (colegio de Técnicos y administrativos)  y 16 Representantes entre el resto de trabajadores de la Empresa (colegio de Especialistas y no cualificados). Como ya sabéis en UGT nos presentamos en la candidatura de Especialistas y no cualificados 136 trabajadores, y en la candidatura de Técnicos y administrativos 3 trabajadores.

Desde la UGT solicitamos a todos los compañeros que ejerzan su derecho al voto, dando de nuevo la confianza a la candidatura de UGT, como respaldo al trabajo realizado por los compañeros y compañeras de UGT del Comité durante los últimos 8 años, que significaría dar continuidad a los logros conseguidos por estos.

Recuerda que dar continuidad a un proyecto no es solo mantener lo obtenido sino además luchar por los derechos que aun quedan por conseguir.

GRACIAS ANTICIPADAS POR VUESTRO APOYO

TRABAJAREMOS POR Y PARA VOSOTROS

VOTA U.G.T.

HOSTELERÍA-TURISMO | PARADORES DE TURISMO

Se cierra con Acuerdo la

negociación del Expediente de

Regulación de Empleo de

Paradores de Turismo

Tras otra reunión maratoniana, y en el límite del plazo de las 00 horas del día 2 de Enero, ha sido posible llegar a un acuerdo en la negociación del Expediente de Regulación de Empleo.

A lo largo de este periodo de consultas, ambas partes hemos ido cediendo en nuestras posturas iniciales, a cambio de la reducción de despidos, cierres totales  y cierres parciales.

La propuesta inicial de la dirección de la empresa era inasumible por el Comité Intercentros.

Contemplaba el cierre total de 7 paradores, el cierre parcial de 27, con el cierre de 5 meses, el despido de 644 compañeros/as y el pase de 867 a la situación de fijos discontinuos.

También se contemplaba una indemnización por despido de 20 días por año trabajado con un máximo de 12 mensualidades.

Tras una dura negociación, a lo largo de 5 exhaustivas jornadas, hemos conseguido reducir las pretensiones de la empresa, aunque como en todos los procesos negociadores nos hemos dejado cosas en el camino.

El acuerdo final contempla los siguientes puntos:

• Cierre total del Parador de Puerto Lumbreras.
• Exclusión de cierres totales y parciales de los Paradores de Arcos de la Frontera, Almagro, Gredos, Benavente, Oropesa, Santo Domingo de la Calzada, Tordesillas y Manzanares.
• Despido de 350 trabajadores. En este número se incluyen las personas que se adhieran de forma voluntaria al mismo.
• Indemnización por despido de 25 días por año trabajado con un máximo de 20 mensualidades.
•  Cierre por periodo vacacional de 10 Paradores (Aiguablava, Alcañiz, Artíes, Cardona, Guadalupe, Monforte de Lemos, Seu d’Urgell, Vic, Vielha y Zafra).

Los Paradores recogidos a continuación, con cierres parciales, no verán modificado su contrato con conversiones a fijos discontinuos, sino que se hará a través de un Expediente Temporal de Reducción de empleo (ERTE).

• Cierre por un periodo de 3 meses, incluido el periodo vacacional, de 6 Paradores (Albacete, Bielsa, Cervera de Pisuerga, Fuente De, Santo Estevo y Tui).
• Cierre por un periodo de 4 meses, incluido el periodo vacacional, de 8 Paradores (Ayamonte, Cazorla, Limpias, Puebla de Sanabria, Bernardo de Fresneda, Villafranca, Villalba [Cierre del anexo] y Verín).

Se realiza una reorganización del servicio de restauración como sigue a continuación:

• Cierre de restaurantes con modificación de oferta gastronómica de Ceuta, Melilla, Arcos de la Frontera, Ayamonte, Trujillo, Zafra, Ferrol, Monforte de Lemos, Tui, Alarcón, Bernardo de Fresneda, El Hierro, Calahorra.
• Cierre servicios almuerzo en temporada baja (5 meses) con modificación de la oferta gastronómica en cafetería de Teruel, Artíes y La Seu d’Urgell.
• Reducción del 25% de la jornada de 400 trabajadores a través de un ERTE (Expediente de Regulación Temporal de Empleo), de una duración de 3 años.
• Eliminación del Complemento IT en enfermedad común.
• Reducción salarial, en salario base, de acuerdo con los siguientes tramos:
  • Hasta 14.000 € de salario base anual una deducción del 0,5%.
  • Entre 14.001€ de salario base anual hasta 20.000 € de salario base anual una deducción del 1%.
  • Entre 20.001€ de salario base anual hasta 40.000 € de salario base anual una deducción del 2%.
  • Más de 40.000 € de salario base anual una deducción del 3%.
• Eliminación de los dos días de asuntos propios.
• El calendario Laboral contemplará, antes del 31 de diciembre, el periodo de disfrute de vacaciones y abonables de cada departamento. Asimismo se recogerá la definición de los turnos existentes en cada departamento.
• El calendario laboral de turnos, horarios y días de descanso se elaborará con un mes de antelación. Los turnos se elaborarán bajo criterios objetivos y con sujeción a criterios de equidad en la rotación.
• Cada trabajador disfrutará de 9 fines de semanas de descanso al año.

La empresa suprime el Sistema de Evaluación y Compensación por Objetivos (ECO).

Asimismo se elaborará un código de buenas prácticas internas que será de aplicación al conjunto de trabajadores y directivos de la empresa.

La empresa contratará un Convenio Especial con la Seguridad Social para los trabajadores mayores de 55 años, que cesen sus servicios en la empresa y ofrecerá a todos los trabajadores un plan de Recolocación Externa.

Para velar por el cumplimiento de los puntos del presente acuerdo se constituirá una Comisión de Seguimiento del mismo.

Creemos que el acuerdo, aún no siendo lo que todos los trabajadores hubiéramos deseado, disminuye significativamente el trauma que supone la extinción de puestos de trabajo.